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SUMMARY:Assets and Liabilities Management (Part 1: Introduction)
DESCRIPTION:For an insurance company\, ensuring the proper coordination between assets and liabilities in order to achieve targeted financial objectives is of paramount interest. A strategy used to reach such objectives is „asset and liability management“ (ALM in short). ALM can therefore be viewed as any ongoing process that defines\, implements\, and monitors financial strategies to manage assets and liabilities together. \n\nIn recent years\, the modelling tools used in ALM strategies have become increasingly sophisticated and the technical aspects of current insurance regulation have increased. As a result\, some ALM aspects have become more and more difficult to understand and master. \nThe aim of this training is to \n\nDefine what ALM is and describe the typical missions of an ALM department in an insurance company\nPresent the financial risks on which ALM classically focus as well as the requirements of the Solvency II regulation for insurance companies\nDescribe the essential quantitative ALM tools and methods used by insurance companies to evaluate and mitigate the risks\nIllustrate the different concepts through numerical examples and case studies to make it practical and not just theoretical
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SUMMARY:Assets and Liabilities Management (Part 1: Introduction)
DESCRIPTION:For an insurance company\, ensuring the proper coordination between assets and liabilities in order to achieve targeted financial objectives is of paramount interest. A strategy used to reach such objectives is „asset and liability management“ (ALM in short). ALM can therefore be viewed as any ongoing process that defines\, implements\, and monitors financial strategies to manage assets and liabilities together. \n  \nIn recent years\, the modelling tools used in ALM strategies have become increasingly sophisticated and the technical aspects of current insurance regulation have increased. As a result\, some ALM aspects have become more and more difficult to understand and master. \n  \nThe aim of this training is to: \n– Define what ALM is and describe the typical missions of an ALM department in an insurance company \n– Present the financial risks on which ALM classically focus as well as the requirements of the Solvency II regulation for insurance companies \n– Describe the essential quantitative ALM tools and methods used by insurance companies to evaluate and mitigate the risks \n– Illustrate the different concepts through numerical examples and case studies to make it practical and not just theoretical \n  \nThis ALM training starts with this first part that is primarily an introduction to main concepts of ALM and is therefore particularly suited for participants coming from different departments (for instance\, people dealing with own risk solvency assessment techniques or enterprise risk management) and wanting to develop a broader view on what ALM is and how it works. It is also well suited for newcomers or people wanting to refresh their mind on these concepts. Note that the training is not limited to people working in ALM or treasury departments but is also adapted to other departments. \n  \nThe second part (bookable separately) is more advanced and intended for those wishing to gain more in-depth expertise on the topics. It includes some mathematical technicity\, but nothing that goes further than a solid high school level. \n  \nThe participants can follow a single part or both. \n  \n  \nAnmeldeschluss: 2023-06-12
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SUMMARY:ESG im Versicherungskontext
DESCRIPTION:Nachhaltigkeit: An diesem Thema kommt niemand mehr vorbei. Die EU hat sich zum Ziel gesetzt\, bis 2050 klimaneutral zu sein. Um diesen „Green Deal” umzusetzen\, wurden auch für Versicherer umfangreiche Gesetzespakete auf den Weg gebracht. Diese verlangen eine adäquate Berücksichtigung des Klimawandels unter Solvency II und in „grünen” Versicherungsprodukten. Dieses Fachseminar richtet sich insbesondere an Aktuar:innen aus der Schaden- und Unfallversicherung\, die im Risikomanagement oder der Produktentwicklung tätig sind. \n09:00 \n\nBegrüßung und Vorstellung der Agenda (Onnen Siems)\nWas ist Nachhaltigkeit? (Anne Blauth)\nEine Taxonomie für nachhaltige Produkte  (Florian Bohl)\n\n10:45 Kaffeepause \n11:15 \n\nWorkshop: Entwicklung eines nachhaltigen Versicherungsproduktes Sind nachhaltige Kunden bessere Risiken — eine empirische Studie in VGV (Carina Götzen)\n\n12:30 Mittagessen \n13:30 \n\nGreen Inflation — Ist das Kunst oder kann das weg? (Florian Bohl)\nIst vorausschauendes Fahren besonders nachhaltig? — Entwicklung eines Eco-Scores für die Kraftfahrt-Versicherung (Onnen Siems)\n\n15:00 Kaffeepause \n15:30 \n\nImplikationen des Klimawandels auf das Schadengeschehen (Carina Götzen)\nKlimawandel im ORSA (Anne Blauth)\n\n17:00 Zusammenfassung / Diskussionsrunde \n17:30 Voraussichtliches Ende der Veranstaltung \n  \nOrt der Veranstaltung: Hotel & Palais Strudlhof \nArt der Veranstaltung: Präsenzseminar \nPreis: 510 Euro (inkl. Ust.)\, AVÖ-Mitglieder 460 Euro (inkl. Ust.) \nCDP-Punkte: 6 \n  \nÜber die Vortragenden: \nMeyerthole Siems Kohlruss Gesellschaft für aktuarielle Beratung mbH (MSK) wurde 1998 in Köln als erste deutsche aktuarielle Beratungsgesellschaft gegründet und begleitet Schaden- und Unfallversicherer in strategischen und operativen Fragen. Schwerpunkte liegen auf Datenpools\, Tarifierung\, Telematik\, Cyber\, Nachhaltigkeit\, Bilanzbewertungen\, Rückversicherung und Solvency II. Seit 2010 betreibt MSK diverse Datenpools in Osterreich – u.a. in den Sparten Haushalt\, Eigenheim\, Unfall und Kraftfahrt. \nAnne Blauth ist Beraterin bei Meyerthole Siems Kohlruss (MSK). Blauth hat einen Masterstudiengang in Mathematik und Geschichte an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster absolviert. Ihr Schwerpunkt bei MSK liegt auf Solvency II sowie auf dem Thema Nachhaltigkeit. Als Nachhaltigkeitsbeauftragte koordiniert sie die IJmsetzung der ESG-Strategie von MSK nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK). \nFlorian Bohl ist leitender Berater bei MSK. Zuvor war er für ein Beratungsunternehmen im Bereich Financial Services tätig. Der Aktuar DAV hat einen Bachelorstudiengang im Fach Mathematik an der Rheinischen FriedrichWilhelms-Universität Bonn absolviert. Seinen Masterabschluss in Finanz- und Versicherungsmathematik hat er an der TU Kaiserslautern erfolgreich abgeschlossen. Bohls Schwerpunkt bei MSK liegt auf Datenpooling\, Tarifkalkulation und Naturgefahrenmodellierung. Er ist Projektleiter des SachHaftpflicht-Unfall-Datenpools in Deutschland. \nCarina Götzen arbeitet als leitende Beraterin bei MSK. Die Aktuarin DAV/AVÖ studierte Wirtschaftsmathematik an der IJniversität Duisburg-Essen. Götzen betreut die Datenpools für den österreichischen Markt. Weitere Schwerpunkte liegen auf Tarifierung\, Naturkatastrophen und Telematik. Zudem ist sie Mitglied des Technical Expert Network on Catastrophe Risks der EIOPA. \nOnnen Siems ist geschäftsführender Gesellschafter von MSK und gründete das Unternehmen vor 25 Jahren. Nach dem Studium der Mathematik mit Nebenfach Informatik startete er seine Karriere bei der Concordia Versicherung in Hannover wo er für Tarifkalkulationen zuständig war. Anschließend war er als Kfz-Experte und Berater bei der Kölnischen Rückversicherungsgesellschaft (heute GenRe) tätig. Bei MSK verantwortet er die Themen Tarifierung\, Datenpools\, Software\, Telematik und Naturgefahrenmodelle.
URL:https://avoe.at/event/esg-im-versicherungskontext/
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CATEGORIES:Österreichische Gesellschaft für Versicherungsfachwissen (GVfW)
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